UNE BONNE FAÇON DE FIDÉLISER UN EMPLOYÉ EN ENTREPRISE EST DE L’INTÉGRER COMME ASSOCIÉ.
Avec la pénurie de main-d’oeuvre actuelle, il peut être judicieux d’offrir à vos meilleurs talents de devenir actionnaires de votre entreprise.
Évidemment, on pense bien faire en intégrant les employés au sein de l’entreprise. On croit qu’ils apporteront un vent de fraîcheur à l’organisation. C’est également une façon de les fidéliser, une façon de les intégrer et ils vont souvent devenir la relève de l’entreprise.
Cependant, l’une des erreurs les plus fréquentes en pratique est le manque de communication entre les parties concernant les attentes du fondateur. Est-ce que les employés s’impliqueront lorsqu’ils porteront le chapeau d’actionnaires?
Avant d’aller de l’avant, certaines discussions sont essentielles.
- Quelles sont vos attentes en tant que fondateur/propriétaire?
- Le niveau d’implication de l’employé va-t-il changer?
- Quels conflits peuvent être évités?
Pour être bien guidé dans cette avenue, prenez rendez-vous pour votre consultation gratuite!
Sylvie Bougie, avocate
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